Statt vieler isolierter Einzelsysteme: Ein IMS bündelt Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Energie, Informationssicherheit, Business Continuity und Compliance in einer gemeinsamen Struktur — effizient, transparent und normkonform.
Möglich macht das die Harmonized Structure (HS / Annex SL): Alle relevanten ISO-Managementsystemnormen folgen demselben Grundgerüst aus zehn Kapiteln. Dadurch lassen sich Dokumentenlenkung, internes Auditprogramm und Managementbewertung normübergreifend einmal statt mehrfach organisieren.
Prozess- und Qualitätsstruktur als Fundament — branchenspezifisch erweiterbar.
ISO 9001 · IATF 16949 · ISO 13485Umwelt-, Arbeitsschutz- und Energiethemen gemeinsam gesteuert.
ISO 14001 · EMAS · ISO 45001 · ISO 50001 · EN 16247Schutz von Informationen und IT als integraler Systembestandteil.
ISO/IEC 27001Notfall- und Kontinuitätsmanagement für den Ernstfall.
ISO 22301Regelkonformität systematisch verankert — statt Einzelnachweise.
ISO 37301Konzeption und Aufbau Ihres integrierten Managementsystems auf Basis der Harmonized Structure — maßgeschneidert auf die für Sie relevanten Normen.
Schlanke, konsistente Dokumentation aller Prozesse, Vorgaben und Nachweise in einer gemeinsamen Struktur — statt paralleler Dokumentensätze pro Norm.
Praxisnahe Schulungen für Führungskräfte, IMS-Beauftragte und Mitarbeitende — damit das System im Tagesgeschäft verstanden und gelebt wird.
Begleitung bei Zertifizierungs- und Überwachungsaudits über alle integrierten Normbereiche hinweg — aus einer Hand.
„Ein Ansprechpartner für alle Normbereiche — statt vieler Einzelberater: SD-CON denkt Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz, Energie, Informationssicherheit, BCM und Compliance von Anfang an zusammen."
Ein integriertes System schafft konkrete Vorteile im Alltag — von der Umsetzung neuer Anforderungen bis zur Position im Wettbewerb.
Kunden- und Compliance-Anforderungen aus mehreren Normen lassen sich gemeinsam und schneller umsetzen, statt jede Anforderung einzeln abzuarbeiten.
Eine gemeinsame Dokumentation, ein Auditprogramm, eine Managementbewertung: doppelte Strukturen entfallen, der Pflegeaufwand sinkt spürbar.
Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen sind zentral sichtbar — für Mitarbeitende, Auditoren und Führungskräfte gleichermaßen.
Mehrfachzertifizierungen signalisieren Kunden und Ausschreibungspartnern ein hohes Maß an Professionalität und Verlässlichkeit.
Ein gemeinsamer PDCA-Zyklus über alle Normbereiche hinweg sorgt für nachhaltige, messbare Weiterentwicklung des Systems.
SD-CON ist ein spezialisiertes Beratungsteam mit langjähriger Erfahrung im Aufbau, in der Integration und in der Auditierung von Managementsystemen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen — auf Augenhöhe und mit dem Ziel, Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis auch wirklich funktionieren.
Erste Impulse und Werkzeuge für den Einstieg in Ihr integriertes Managementsystem — bevor wir gemeinsam ins Detail gehen.
Kompakte Präsentation zur Einführung eines Integrierten Managementsystems — Aufbau, Nutzen und Vorgehen im Überblick.
Präsentation öffnen↗Übersicht der typischen Kern- und Unterstützungsprozesse eines integrierten Managementsystems — als Orientierung für Ihre eigene Prozesslandschaft.
Prozessliste öffnen↗Erleben Sie ein integriertes Prozessmodell live im Webbrowser — inklusive Prozesslandkarte für mehrere Normbereiche.
Demo ansehen↗Identifizieren Sie in wenigen Minuten den Umsetzungsstand zentraler Anforderungen aus ISO 9001 und ISO 14001 in Ihrem Unternehmen.
QuickCheck starten↗Alle Ressourcen sind als Arbeitsgrundlage gedacht. Für branchenspezifische Anpassungen oder eine Begleitung bei der Umsetzung sprechen Sie uns gerne an.
Sprechen Sie mit uns — unverbindlich und kostenlos. Wir hören zu, prüfen Ihre Ausgangslage und zeigen Ihnen konkret, wie ein integriertes Managementsystem für Ihr Unternehmen aussehen kann.